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公司传达金宁运董事长到公司调研的讲话精神

时间:2020-03-16

3月13日,公司在建工大厦2号楼1412会议室召开专题会议,传达学习集团公司党委书记、董事长金宁运到基础公司调研讲话精神,公司党委书记、董事长黎平山出席会议并讲话,公司党委副书记、总经理林家富主持。公司领导班子成员韦志勇、杨红章、胡在任、吴世通参加。




 会上,黎平山传达了金宁运3月12日到基础公司调研时的讲话精神。他指出,在抗击新冠肺炎疫情的关键时刻,金宁运率调研组莅临基础公司对复工复产和经营发展情况调研指导,为公司下一步发展把脉寻方,同时提出了“三突出一加强”的四个要求,帮助公司解决经营、资金、清欠清收和案件执行等四个问题,要求基础公司奋力实现五个新目标。对贯彻落实金宁运董事长的讲话精神,黎平山提出五点要求。一要深刻领会金宁运的讲话精神。各单位回去以后要第一时间传达学习,做好思想动员,把讲话精神学习到位、落实到位、执行到位。二要按照高质量发展要求,全面梳理公司成立7年多以来的工作,准确找出影响高质量发展的问题并整改到位。开展解放思想大讨论势在必行,要做好动员,总结公司成立这些年来的得与失,深入思考厘清经营管理发展思路,锐意改革,多学习多思考,围绕基础主业研究制定有针对性的经营思路、管理办法和激励考核方式,走出合适公司发展的新路子。三要加大清欠清收和亏损项目专项治理力度。切实落实责任,要加大催收力度,依靠集团支持的同时自己要加紧推进,尽快把欠款追回来。四要确保生产经营和安全生产一刻不能放松,大干20天,大干三个季度,力争完成全年目标任务。坚决拥护集团新布局新决策,以大格局全力抓好经营龙头,全力以赴主动对接大企业大项目,通过斑马进度信息化管理缩短流程节点,提高效率,把生产、经营、质量、安全做好。




 林家富在会上通报了公司复工复产情况,并对下一步工作提出三点意见。一是要做好项目分类,抓重点抓出效果,提高谋划突击产值,掀起一轮项目生产高潮。二是要扬起经营龙头,主动对接大房企,做好集团内部项目,争取更多直接分包项目和更多政策支持。三是要重视质量技术问题,要提高专业要求,提高质量技术,走专业化发展道路。




 公司调研员、副调研员,本部各处室副职以上领导,所属各单位负责人参加会议。(韦小莉)

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